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產(chǎn)品與服務(wù)

數(shù)字造價智慧工地數(shù)字基建 BIM軟件施工軟件人工智能數(shù)字教育數(shù)字政務(wù)

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典型案例

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產(chǎn)品介紹

品茗智慧工地監(jiān)管系統(tǒng)

從政府監(jiān)管視角出發(fā)，在施工過程中對人和物全面感知，工作互通互聯(lián)、信息協(xié)同共享、決策科學(xué)分析、風(fēng)險智慧預(yù)控，致力于實現(xiàn)“減少安全隱患、提升工程質(zhì)量、推動綠色文明施工、促進行業(yè)健康發(fā)展”的總體目標。

行業(yè)難點

缺少信息化管理手段

以人員現(xiàn)場實體檢查和例行檢查為主，管理工作主要依賴紙質(zhì)整改單、傳統(tǒng)的Excel報表和附件資料上傳等，對監(jiān)管人員的精力、能力來說是較大挑戰(zhàn)。

監(jiān)督工作預(yù)見性不足

危大工程作業(yè)易導(dǎo)致群死群傷，事故責(zé)任重大，事前預(yù)防十分重要；監(jiān)管手段落后，不能較好地支撐監(jiān)督信息的實時監(jiān)控、安監(jiān)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析、潛在事故的預(yù)見排查。

監(jiān)管人效不高

傳統(tǒng)模式監(jiān)管效率較低，多數(shù)地方特別是高速發(fā)展的地區(qū)，監(jiān)督人員數(shù)量無法匹配數(shù)量眾多的在建工程項目，無法做到管理全覆蓋。

不具備數(shù)智化監(jiān)管條件

建設(shè)監(jiān)管的部分環(huán)節(jié)還存在未完全信息化覆蓋的情況，已建的信息化系統(tǒng)因沒有建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)歸集機制而成為信息孤島，從而不具備數(shù)治化、智治化的先決條件。

產(chǎn)品價值

要素數(shù)字化

通過智能監(jiān)控、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，充分與公安、人社、保險、銀行、稅務(wù)等系統(tǒng)及各區(qū)縣管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息互通互聯(lián)，形成建筑工程人從業(yè)人員的信息歸集、數(shù)據(jù)共享。

管理標準化

形成統(tǒng)一的綜合性預(yù)測預(yù)警、智能分析、應(yīng)急指揮等功能，實現(xiàn)建筑業(yè)從業(yè)人員的精細化、標準化、數(shù)據(jù)化管理，同步解決人證脫節(jié)等相關(guān)問題。

管理數(shù)字化

通過物聯(lián)網(wǎng)、智能視頻監(jiān)控等技術(shù)，加強重點工程安全管理，減少事故發(fā)生，在建委內(nèi)部實現(xiàn)工程處、城建處、質(zhì)安監(jiān)總站等多部門的協(xié)同監(jiān)管，在項目內(nèi)部實現(xiàn)業(yè)主及五方主體的良性互動。

應(yīng)用集中化

通過監(jiān)管部門多跨協(xié)同、系統(tǒng)互通、數(shù)據(jù)共享，集中建設(shè)富有統(tǒng)管特性的業(yè)務(wù)應(yīng)用，實現(xiàn)系統(tǒng)集約化建設(shè)目標。

產(chǎn)品功能

安全管理

質(zhì)量管理

人員管理

機械管理

現(xiàn)場管理

危大工程管理

環(huán)境管理

安全管理

以安全生產(chǎn)管理為核心，實現(xiàn)項目、人員、機械等要素的全過程安全監(jiān)督，實現(xiàn)安全監(jiān)管交底信息的實時跟蹤、監(jiān)測數(shù)據(jù)實時預(yù)警、安全檢查問題及時閉環(huán)反饋，提升項目安全管控能力。

典型案例

濱江區(qū)平安工地通

深入貫徹落實國家十四五規(guī)劃及浙江省委關(guān)于智慧建造、數(shù)字化改革的精神，基于浙江省建設(shè)廳“1369”框架建設(shè)體系，遵循“小切口、大場景、多跨協(xié)同應(yīng)用”的設(shè)計理念，面向政府主管部門、建設(shè)主體單位、項目參建工人、社會群眾人員等四類用戶主體，開發(fā)部署“綜合治理”“工地一件事”“工友之家”“社會監(jiān)督”“綜合駕駛艙”等場景應(yīng)用，實現(xiàn)了多跨部門執(zhí)法一體化、工地一件事高效協(xié)同、公眾參與訴求高效反饋等系統(tǒng)目標。

浙江省工程建設(shè)數(shù)字化管理系統(tǒng)

圍繞工程建設(shè)全過程管理，聚焦人員、圖紙、機械、造價和工程實體等要素，梳理各參建單位、各監(jiān)管部門的共性需求和協(xié)同業(yè)務(wù)，構(gòu)建涉及質(zhì)量、安全、造價等核心需求的多個應(yīng)用場景，建立各參建單位之間、各監(jiān)管部門之間、參建單位和監(jiān)管部門之間的多層次、立體式協(xié)同治理體系。

邳州市建筑工地智慧監(jiān)管平臺

基于江蘇省住建廳“《關(guān)于統(tǒng)一全省建筑工程綠色智慧示范片區(qū)建設(shè)標準及加強過程管理的通知》蘇建函質(zhì)安〔2020〕658號”的文件要求，開發(fā)建設(shè)“項目現(xiàn)場隱患排查”“人員信息動態(tài)管理”“揚塵管控視頻監(jiān)控”“高處作業(yè)實時預(yù)警”“危大工程監(jiān)測預(yù)警”等功能。一方面，匯總、集成項目工地端的智慧工地物聯(lián)數(shù)據(jù)信息；另一方面，基于大數(shù)據(jù)分析和智能預(yù)警模型，實現(xiàn)行業(yè)主管部門對建設(shè)項目的智慧化監(jiān)管。